Serviço
Gestão de Projetos de TI de alto desempenho
Empresas que dominam a gestão de projetos entregam mais, gastam menos e crescem com previsibilidade. A Connect+ estrutura ou aprimora o seu PMO com metodologias comprovadas e liderança técnica de quem já gerenciou portfólios críticos em grandes corporações.
Projetos de TI falham, na maioria das vezes, por problemas de processo — não de tecnologia. Escopo mal definido, ausência de métricas objetivas, comunicação fragmentada e falta de alinhamento entre TI e negócio são os vetores mais comuns de desvio de prazo e custo.
A Connect+ atua desde a estruturação do PMO do zero até a otimização de escritórios de projetos já estabelecidos. Aplicamos metodologias ágeis (Scrum, Kanban), tradicionais (PMBOK) e híbridas, escolhendo a abordagem ideal conforme a natureza, complexidade e criticidade de cada projeto.
Nossa entrega inclui: definição de governança e papéis, criação de templates de gestão, configuração de ferramentas (Jira, Azure DevOps, Monday.com), dashboards executivos em tempo real e treinamento das equipes. O gerente de projeto da Connect+ é o interlocutor único — sem intermediários, sem perda de contexto.
O resultado que nossos clientes reportam: aumento de 40 a 60% na taxa de entrega no prazo, redução de retrabalho, tomada de decisão baseada em dados e equipes mais produtivas e engajadas.
Metodologia sob medida
Ágil, PMBOK ou híbrido — escolhemos a abordagem certa para cada cenário.
Dashboards em tempo real
KPIs como CPI, SPI e velocity atualizados automaticamente, sem relatórios manuais.
Interlocutor único
Um ponto de contato do diagnóstico à entrega final, sem ruído de comunicação.
Transferência de conhecimento
Seu time interno capacitado para sustentar a operação após o projeto.
Case de Sucesso
Para um Grupo Educacional, estruturamos o PMO digital do zero em 90 dias — taxa de entrega no prazo saltou de 40% para 80%+.
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